回收每一克 环保每一家 ——
每家每克品牌营销策划纪实

2020年5月26日,若邻策划团队远赴美家美(常州)企业管理服务有限公司,与每家每克项目负责人邵总共同探讨新品牌的策划路径与商业模式,现场参观了废品回收科技研究室和移动回收车的设计模型,收集废品回收行业内的众多品牌,找寻新项目差异化,在长达6个小时的头脑风暴中,每家每克品牌战略路径逐步清晰。

若邻认为,打造废品回收行业头部品牌,巧将高铁理论与实践相结合才是硬道理

+品牌战略路径一:订单补贴开启迅速占领中国回收市场资源

若邻认为,每家每克背后有中网载线、福布斯基金、美家(中国)集团有限公司做为强大背景支撑,完全可以通过雄厚的资金为每家每克的合作商买订单、买客户、买市场。买客户的下单习惯,通过订单补贴,从所有同行对手里把订单全部抢来,同样是一吨纸,同行需要用400块的回收成本来收取,而每家每克的回收小哥,只需要200块就可以收取,另外200块由公司来补贴,公司运用互联网思维的订单补贴打法,迅速帮回收小哥打开当地市场,抢来所有同行业的客户。

+品牌战略路径二:中国智慧回收系统化品质服务引领新潮流

若邻与品牌方共同拟定项目的10大超强竞争力。

+品牌战略路径三:行业始创4.0回收系统开启移动回收时代

若邻为每家每克品牌创新了一套“互联网+废品回收+订单补贴+移动广告+二手交易+自动接单+精品商城+地摊经济+物业分佣+DIY模式”的4.0回收系统,多业态、多模块、多维度的高契合系统化服务产业链,彻底超越同行大幅提升废品回收效率, 使从业人员收入倍增!该系统将率先达到全球回收标准,依托工业4,0体系,掌握核心科技力量研发更先进和稳定的互联网回收系统,实现线上线下的高效运营,以效率高、价格透明、精确到克、服务优质的回收优势独占鳌头,并区别于同行的单板块扶持,为合作伙伴提供整套系统化的品质服务。

+品牌战略路径四:智慧回收车队联动全城的吸金商业模式

若邻认为每家每克应该依靠自身智慧回收车的优势来形成独有的商业模式,让同行望尘莫及。

区域合伙人:把控整个区/县的市场,广告利益和回收利益尽入囊中。

市区合伙人:在最繁华的市区,通往璀璨成功之处。

行政市级合伙人:遍布一座城市,揽尽一城荣华。

省级合伙人:与总部股权合作,共谋未来。

无屏回收车合作:合作签约配送,低门槛,少投入,高回报。

广告屏回收车合作:合作签约配送,更加多元化的盈利模式。

卡车、箱车合作:合作签约不配送该种车辆,需合作者自行购买。

若邻,致力于打造行业头部品牌,以“快、省、稳、准、狠”之道,助力亿万合伙人轻松走向成功。

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