当前，智慧家居头部品牌扎堆一二线城市，若邻为华太智慧重新梳理渠道战略，突破性的以地级市为核心引擎，开辟新赛道，实现弯道超车。

整个下沉战略，覆盖到300+地级市，以80万人口的地级市为单位，实现覆盖100家的全屋智能家居消费需求目标，按照20万/家估算，一个地级市发展100个20万用户，300+地级市就是60亿的市场份额，这是一个庞大且未被满足和开发的市场，拥有着无限的前景。

华太智慧的消费客群，是地级城市有智慧生活消费意识的年轻精英阶层，
那么如何塑造出产品差异化打动他们？

相较于市面上的全屋智能家居品牌，以类别个项的单品突围市场的形态不一样，若邻为华太智慧从顶层的产品生态架构，打造出“1+8L+N”的全场景智慧生活。

通过取代全屋不同场景不同芯片的集成应用方式，实现一块芯片智控全家，从而提炼出“轻智化”智能家居的全新产品生态概念。

将全屋的智能家居以整体生态的概念，细分成8大系统组成部分，每个系统里的核心单品聚合，完成每个场景的定制化智能家居解决方案。

让智能家居以更轻便的操控、更轻廉的价格，提供更休闲的高品质智能生活享受服务，在市场上打出明显的差异化区隔。

如何让智慧生活场景更加打动人心，若邻为华太智慧制定了整套的爆品打造策略。

从现代都市人使用频率最高的家居单品出发，突围全屋智能解决方案的覆盖。

以“国人体质好睡眠开创者”的床垫产品定位，及“态客沙发开创者”的沙发产品定位，实现双向爆品输出，打造品牌智能家居区隔性的产品竞争优势。

通过爆款单品轻量化切入用户的智能家居消费需求，以点到面实现全屋覆盖，一家门店轻松实现千万销售额。

若邻不仅为华太智慧打造了品牌全案，也为华太智慧规划了完整的商业生态路径，以商业计划书的形式呈现，帮助华太智慧进行合伙人招募，成功实现2000万+城市合伙人的招募。

同时若邻项目团队进场培训，以股东身份陪跑项目，持续全国裂变，与城市合伙人携手开拓60亿，300+地级市的智能家居市场，共同迈进IPO上市的全球化征程之路。