鞋博士DR.SHOOZ
差异化品牌塑造 抢占300亿足脊健康市场

品牌名称:鞋博士DR.SHOOZ
所属行业:鞋类行业
创作日期:2022年
服务内容:搭建品牌基础框架-创建强势品牌
项目背景:根据中华医学会皮肤性病学分会“5年足病流行病调查”显示,我国每两个人中就有一人患足病,在成年人中的比例更是高达3/4。足部健康不仅影响到脚,据统计,95%以上的足、踝、膝、髋损伤都与足脊问题有关,而诱发成年人足部问题的最大因素就是穿鞋不当,买到一双舒适的鞋,是消费者最大的期待。若邻为思珂玉龙广州电商贸易有限公司深挖消费市场机会,洞察消费需求,进行品牌策划,为其创建一个能带给消费者穿着舒适的,改善足部健康的服务品牌。

足脊健康关系到全身健康
全民关注足脊健康刻不容缓

足部健康不仅影响到脚,据统计,95%以上的足、踝、膝、髓损伤都与足脊问题有关。不同足脊造成的不正确的行走姿态和错误的足部触力点,会造成严重的踝关节、膝关节、踝关节及腰椎等骨骼关节损伤、错位,从而引发酸麻疼痛的症状,足脊健康的关注刻不容缓。

洞察足部健康行业,
挖掘足部改善行业的300亿消费市场

若邻为DR.SHOOZ深入行业市场研究分析,深掘品牌发展市场机会点

在国内,普遍消费者对足部健康的意识尚未觉醒,95%的国人没有足脊健康的意识,中国足脊矫正市场将是下一个黄金的风口赛道。在消费者的认知当中,只有老人、小孩,和需要足脊矫正的特定人群,需要足脊承托鞋,若邻认为包括穿鞋累脚的人群,都需要足脊承托,来缓解脚部的疲劳,这是一个庞大的还未被重视的市场。

若邻团队助力DR.SHOORZ锁定足弓矫正+不累脚两大细分市场,抢占300亿潜力市场。

DR.SHOOZ锁定足弓矫正+不累脚两大消费市场
做第一个全民性的足部科技服务品牌
驱动品牌商业变现
大于
208.7亿美元
存量市场
(定制矫正鞋垫)
大于
75.3亿美元
增量市场
(不累脚的功能鞋)
300亿
以全民不累脚为品牌切塑造入口,
搭建竞争品牌体系

基于鞋博士DR.SHOOZ市面上现有的四大系列竞争对手,瞄准竞品的弱势,以全民不累脚为品牌打造的切入口,搭建品牌核心价值矩阵。若邻为DR.SHOOZ梳理产品特点特色,基于赵州桥足部弓学和柔性智能黑科技的两大特点,若邻为DR.SHOOZ开创了市场独特的品类——舒智桥弓鞋,形成独家的消费区隔。提炼DR.SHOOZ的品牌定位:舒智鞋履品牌,将爆品品类植入消费者的心智中。

为打造更有竞争性,塑造更有差异化的品牌,同时,为DR.SHOOZ进入市场给出三大价格建议,通过价格阶梯式分布,对应不同消费层级。

舒智桥弓鞋/品类定位/消费爆品

DR.SH00Z基于赵州桥足部弓学,开创了市场独特的品类-舒智桥弓鞋,打造出品牌爆款单品,填补市场空缺,以此做出独家的消费区隔。

DR.SHOOZ进入市场价格建议 进入市场价格建议
399
(引流爆款)利用较低的价格
降低DR.SHOOZ新品类
产品消费门槛
799
(核心产品定制鞋)作为DR.SHOOZ核心款
吸引对足脊矫正
有定制需求的用户
1999
(足底智能可穿戴设备)以黑科技赋能鞋子
打造足底智能
可穿戴设备
人群/市场/品牌三大核心内容规划,
塑造强势品牌

基于已被市场重视且有针对性开发产品的人群,若邻为DR.SHOOZ目标消费规划是做全民消费的品牌,覆盖中年+青年消费群体,细分精准消费人群(老年+儿童)、医疗级矫正需求人群。

若邻通过DR.SHOOZ现有渠道分析,为其搭建线上线下双线渠道,拓宽线上零售渠道,打造线下体验店,塑造体验。

若邻综合DR.SHOOZ现有资源配置和产品优势,为DR.SHOOZ品牌发展明确了方向,打造智

DR.SHOOZ要做的是
全民消费品牌消费人群规划
#消费人群规划

DR.SHOOZ将围绕穿鞋累脚人群进行细分,首先以创新品类桥弓攻占市场,在消费者心智中率先植入舒智鞋履品牌的品牌定位,随后面对儿童及老年人精准人群发力,进行产品线的拓展,最后聚焦于医疗级矫正需求人群,为其提供多场景、多维度的消费便利和一站式购买服务,锁定核心消费人群。

全民消费群体
中年+青年
精准消费人群
老年+儿童
医疗级矫正
需求人群
+结语:

若邻站在市场的前沿,对行业进行深度的研究及洞察,协助DR.SHOOZ创建“头部品牌竞争战略系统”,建立差异化竞争优势,帮助企业树立行业领先,占位强势品牌、实现品牌的高效发展。

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